Женщины, бизнес и необходимость — рождение первых предпринимательниц Монреаля

История женского предпринимательства в Монреале долгое время оставалась на обочине крупных экономических нарративов. На протяжении веков женщины редко занимались бизнесом по собственной воле: чаще всего это была вынужденная реакция на жизненные обстоятельства — смерть мужа, потерю дохода или необходимость содержать семью. В традиционных обществах Европы и Северной Америки женщины почти не имели доступа к образованию, финансам или праву собственности, поэтому бизнес становился не амбицией, а инструментом выживания. Монреаль XVIII–XIX веков не был исключением.

Одной из первых женщин, олицетворяющих этот переломный момент в истории Монреаля, была Сара Рейтман — соучредительница будущей торговой сети Reitmans. Ее путь в бизнесе не был результатом привилегий или готового капитала, а скорее ответом на реальные потребности времени. Что именно заставило Сару Рейтман заняться предпринимательством, как развивалось ее дело и почему ее история и сегодня остается показательной, читайте на montreal1.one

Путь эмигрантки: начало

Сара Рейтман родилась в конце XIX века в Восточной Европе, в еврейской семье, для которой образование, труд и взаимная поддержка были основой выживания. Как и тысячи других еврейских семей того времени, ее семья эмигрировала в Канаду, спасаясь от бедности, дискриминации и ограничений. Но даже поселившись в Монреале, жизнь не стала легкой и безоблачной. Сара росла в среде, где каждый член семьи должен был работать — независимо от пола.

Формального высшего образования она не получила, однако с самого детства девушка отличалась тем, что часто оказывается важнее формального диплома. Речь о наличии практического ума, наблюдательности и предпринимательской интуиции. Живя в мегаполисе, Сара вышла замуж за Герша Рейтмана. Мужчина также был эмигрантом, работавшим в сфере торговли. Их брак был не только семейным союзом, но и партнерством в ежедневной борьбе за собственное благосостояние и стабильность.

Здесь следует отметить, что в начале XX века жизнь рабочих районов Монреаля была довольно тяжелой. Промышленная революция, охватившая Канаду того времени, несла с собой не только прогресс и процветание. Вначале эти люди имели низкие доходы, нестабильную работу, но большие семьи. Наблюдая за всем этим, Сара Рейтман осознала простую, но очень важную, возможно, даже знаковую вещь — женщинам нужна доступная, практичная и достойная одежда. Так возникла идея собственного магазина.

Первый магазин был небольшим, почти семейным, он назывался Dry Goods и располагался на бульваре Святого Лаврентия в Монреале. Сара занималась закупками, общалась с клиентами, определяла ассортимент. Здесь важно было понять, что ориентироваться нужно не на моду элит, а на реальные потребности обычных женщин. И Сара Рейтман с этой задачей справилась.

Она не просто продавала одежду — она довольно тонко понимала свою аудиторию, потому что сама принадлежала к ней. Немалую роль в этом деле играла ее семья, которая безоговорочно ее поддерживала. В начале муж Герш Рейтман помогал жене в организационных вопросах, а со временем, когда дети подросли, к делу присоединились и они.

Успех предприятия на этот раз не был мгновенным, зато был поступательным и необратимым. Особенно с учетом отношения Сары Рейтман к делу. Магазин не только выжил в условиях конкуренции, экономических кризисов и изменений рынка — в значительной степени благодаря прагматичному подходу бизнесвумен к делу, — но и достиг успеха.

Рост и наследие

Со временем небольшой семейный бизнес превратился в компанию Reitmans, которая стала одним из самых известных канадских ритейлеров одежды. Даже после ухода Сары из активной деятельности, когда дело продолжили ее потомки, компания оставалась семейной еще в течение нескольких поколений. Здесь сохранялись базовые принципы, заложенные основательницей, а именно — доступность, практичность и ориентация на реальную жизнь женщин.

Сегодня компания остается одной из самых известных канадских ритейловых сетей одежды. Она продолжает развиваться уже почти столетие, ведь была основана в 1926 году. За эти почти сто лет бренд стремительно развивался и продолжает это делать, неоднократно эволюционировал, превратившись в итоге из небольшого семейного магазина в масштабного игрока на рынке модной одежды в Канаде.

Сейчас Reitmans — это ни много ни мало почти 400 магазинов по всей Канаде, работающих под тремя основными товарными марками. Речь идет о Reitmans, Penningtons и RW&Co. Причем следует отметить, что такие показатели сохранялись и сохраняются в пределах примерно 390–400 розничных точек, даже в период экономической и рыночной трансформации.

И все это происходит по одной довольно простой причине, которую можно назвать распределением по нишевым категориям. Reitmans — основная линия доступной женской одежды для повседневной моды. Penningtons — бренд, ориентированный на plus-size моду, с широким ассортиментом для размеров 14–32. RW&Co. — более универсальный бренд, предлагающий и женскую, и мужскую одежду, включая деловой стиль и повседневные коллекции.

Как можно понять, эти бренды объединяют и отражают различные сегменты потребительского рынка, делая акцент на качественной, доступной одежде для разных возрастных групп и стилей жизни.

Согласно последним корпоративным данным, в настоящее время в Reitmans работает более 5 000 человек по всей Канаде. В это число входят сотрудники розничной торговли, специалисты по логистике, а также дизайнеры и управленческая команда. Эта цифра автоматически делает компанию крупным работодателем в секторе розничной моды в Канаде.

Цифровая трансформация и модернизация

В настоящее время, помимо физических магазинов, компания активно развивает онлайн-каналы продаж. Таким образом, каждый из брендов имеет свой электронный магазин, где клиенты могут покупать одежду по всей Канаде с доставкой на дом. После вызовов рынка последних лет это стало особенно важной частью стратегии компании.

Более того, в настоящее время Reitmans также инвестирует в новые цифровые решения, улучшение инфраструктуры и автоматизацию бизнес-процессов, что помогает поддерживать конкурентоспособность и адаптироваться к изменяющимся потребительским привычкам. Такая позиция на рынке только способствует успеху. Несмотря на серьезные вызовы в ритейле — сокращение площадей магазинов или ограничения из-за пандемии — компания продолжает сохранять прочную позицию на канадском рынке одежды и планирует дальнейшее развитие.

А именно: торговые марки Reitmans, Penningtons и RW&Co. продолжают привлекать клиентов разных возрастных групп и стилей жизни. Не является ли это свидетельством той самой стабильной популярности и узнаваемости брендов среди потребителей?

Больше, чем бизнес

Подводя итог, можно сказать, что сейчас Reitmans — это сотни магазинов по всей Канаде, тысячи сотрудников и узнаваемый и любимый бренд. Несмотря на то, что компания переживала сложные периоды, в частности, трансформации рынка и изменение потребительских привычек, она продолжает существовать, успешно адаптировавшись к новым, современным условиям.

Поэтому история Сары Рейтман — это не только история успешной компании. Это пример того, как женщина без формальной власти, стартового капитала или других привилегий смогла создать дело, которое пережило ее саму. Она не ломала систему громкими жестами — она просто действовала там, где видела необходимость. И именно поэтому ее можно считать одной из первых бизнес-леди Монреаля в современном понимании этого слова.

Источники:

More from author

Экономический двигатель Канады

В XIX веке Монреаль превратился из центра торговли мехом в промышленный и коммерческий мегаполис Канады. Это развитие было стимулировано несколькими нововведениями в городе. Первое...

От кондитерской до легенды Монреаля — фабрика Viau

История кондитерских изделий в Монреале отмечается новаторским семейным бизнесом, начиная с XIX века. Одним из самых известных заведений была кондитерская Viau, основанная в 1867...

Сахар без плантаций — как Монреаль стал сладким городом

В наше время сахар кажется настолько обыденным продуктом, что люди редко задумываются, откуда он берется. Между тем история сахара — это история климата, колониальной...
....... .